Wirksames Lean Management in der Logistik
Zeitliche Verzögerungen sind in der Logistik das wohl größte Problem, das einer effizienten Umsetzung im Weg steht. Sobald es in einzelnen Bereichen zu Verzögerungen kommt, haben auch die anderen Bereiche kaum noch eine Chance, ihre zeitlichen Vorgaben zu erfüllen. Das Lean Management bietet an dieser Stelle weiterführende Instrumente wie die Rüstzeitoptimierung für eine schnelle Umsetzung.
Ziel des logistischen Lean Managements ist es daher auch hier, die Lieferkette zu optimieren und den Prozess auf dem Weg zur Perfektion zu verbessern. Nicht nur für die Unternehmensleitung, sondern auch für die Mitarbeiter wird der stetige Optimierungsprozess dabei zur zentralen Aufgabe der Arbeit.
Höhere Standards durch kontinuierliche Verbesserung!
Umso besser die Vorbereitungen im Supply Chain Management ausfallen, desto einfacher gelingt auch die Vorbereitung auf schwierige und unvorhersehbare Umstände. Das Lean Management ermöglicht in der Logistik daher, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und vorhandene Prozesse gut aufeinander abzustimmen. Lesen Sie für weitere Details gerne unseren Beitrag über das Supply Chain Management.